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要成为高质量发展的领跑者——记蒙娜丽莎集团副董事长霍荣铨

放大字体  缩小字体 发布日期:2021/12/20  浏览次数:179

         蒙娜丽莎集团多年来一直以其产品艺术化、绿色化、生产智能化的鲜明特色,受到社会各界的高度关注。然而,聚光灯下的背后,却有一个常常被媒体忽略的人物,他就是蒙娜丽莎集团副董事长霍荣铨。在公司一系列重大战略的决策之际,在公司每一次遭遇危机的关键时刻,他总是如定海神针般力挽狂澜,以敏锐的市场洞察和高远的胸怀格局,推动公司的组织建设和高质量发展,为企业的快速发展做出自己杰出的贡献。

      霍荣铨身上,有着佛山人异常低调、内敛而又坚毅的特质。在萧华作为公司董事长不得不站在台前暴露在公众目光下的时候,霍荣铨几乎完美地避开了这种聚焦。他始终是坚持少说多做的。即便做了也不去宣扬。他相信,事情都是一点一点干出来的,而不是靠嘴吹出来的。

霍荣铨坚信,对于蒙娜丽莎集团的发展,一个精诚团结的领导班子比什么都重要。许多时候,作为老板要有大格局、大胸怀,要听得进别人不同的意见,一切都要以是否有利于公司的长远发展为标准。正因为如此,多年来,霍荣铨和公司董事会的其他几位成员,能够始终团结一致,而且形成了很好的互补,打造出了一个各具特色而又精诚团结的领导班子,为蒙娜丽莎集团的发展奠定了坚实的基础。这当中,副董事长霍荣铨发挥了极其重要的作用。

2021年,蒙娜丽莎入股高安一陶瓷企业,被许多业内人士称之为蒙娜丽莎上市后资本运作的神来之笔。通过入股收购高安的这家陶瓷厂,得到了行业人士的一致好评,此举一方面快速扩大了蒙娜丽莎的产能,解决了企业长期以来供货不足的短板,另一方面,使企业产能布局更贴近市场、产品结构更加合理。而鲜有人知道,这次资本运作,最初的背后牵线者正是霍荣铨。因为同为佛山南庄人的地缘背景,使他对高安这家陶瓷厂老板的人品、性格和其陶瓷厂的经营状况异常了解。他始终相信,只有选择正确的合作伙伴,才能成就一番共同的事业。


      按照董事会的分工,霍荣铨负责集团公司的安全环保工作。安全管理,面多、线广,作业复杂,一不小心就会造成安全事故,为企业带来不可估量的经济损失,甚至将企业推入万劫不复的境地。

作为企业安全管理委员会的主任,霍荣铨首先从安全组织建设入手,成立单独的安全管理部,配备专业的安全管理人员。不断完善其工作职责,明确其工作内容。在蒙娜丽莎,有一大批安全管理人员,每天一上班,就开始按照各自的分工、线路进行巡检,将安全隐患消灭在萌芽状态。

无论生产多忙,订单多急,安全的红线绝不可逾越。在霍荣铨的主导下,每一位蒙娜丽莎人,在进厂之际,都要进行系统的安全培训,这些培训,既有理论,又有实操,在每一位员工心中牢牢种下安全的种子。公司每年都会定期举行消防演习,霍荣铨每次都亲自参加,组织广大员工积极参与其中,以实际行动宣贯安全管理对企业生产经营的重要意义,让每一位员工时刻绷紧安全这根弦。而每年的安全月,公司都会举行一系列活动,如安全培训、安全知识竞赛等,进一步巩固员工的安全意识,追求安全零事故的终极目标。一次,公司一名销售人员在出差当中,因太过劳累而猝死在酒店。这件事引发了霍荣铨对安全管理工作的深思。他觉得,安全管理,不仅仅是与各部门签订安全生产责任书,保证厂区内的员工生产安全,更应该杜绝外出员工的工作风险,比如过量饮酒、酒后驾车“过度劳累”等。每一位员工既是公司财富的创造者,也是家庭的顶梁柱,因此,不让每一位员工的身心健康受到伤害,是安全管理的最高原则。为此,霍荣铨让公司安全管理部门、人力资源部门等重新修订安全管理制度,将员工的安全管理从工厂之内扩展到工厂之外,甚至家庭生活。在一切工作、生活当中,都应该将安全放在第一位,牢牢树立安全意识。驾车出行,要遵守交通规则,领导出差,尽可能分批出行。集体活动,做好保障,买好保险。安全工作事无巨细,尽最大可能做到完美。

在霍荣铨的精心组织指导下,在公司安全管理部门的努力下,蒙娜丽莎集团4个生产基地多年来均未发生重特大安全事故。既保障了员工的切身利益,也为企业的健康发展奠定了坚实的基础。

 


 
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